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绩效评估表&检查表

发布时间:

部门间绩效评估表
评估部门:
评估对象 分 数 采购部 P( ) F( ) 库管部 P( ) F( )

评估人:
会计部 P( ) F( ) 财务管理 P( ) F( ) 办公室 P( ) F( ) 人力资源 P( ) F( ) 总务 P( ) F( ) 技术开发 P( ) F( ) 质量管理 P( ) F( ) 生产车间 P( ) F( ) 设备动力 P( ) F( ) 销售 P( ) F( ) 市场 P( ) F( ) 工会 P( )







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评估部门对相关部门的制约度(PI)、服务度(FJ)进行评估.采用四等级计分:4分,满意;3分,较满意;2分,尚可;1分,差.I为评估对象对评估部门的制约权数,J为服务权数.

部门间绩效评估汇总表
评估部门:
评估对象 评估部门 财务部 销售部 中心营业部 市场部 技术部 工程部 粮油分厂 一分厂 二分厂 汤料厂 酱料厂 总经办 企划部 总务部 人力资源部 法律事务部 采购部 P( ) F( ) 库管部 P( ) F( )

评估人:
会计部 P( ) F( ) 财务管理 P( ) F( ) 办公室 P( ) F( ) 人力资源 P( ) F( ) 总务 P( ) F( ) 技术开发 P( ) F( ) 质量管理 P( ) F( ) 生产车间 P( ) F( ) 设备动力 P( ) F( ) 销售 P( ) F( ) 市场 P( ) F( ) 工会 P( )







F( )

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F( )

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得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分

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